【建材下乡】特地董事长冯红建：转变下乡思维 企业减碳新思路

    特地董事长冯红建：转变下乡思维 企业减碳新思路

“建材下乡”与“节能减碳”成为时下的热点话题。特地董事长冯红建认为，陶瓷产业的下乡不同于其他建材，更多偏向于乡村城镇化过程中产生的巨大市场，一边从乡村城镇化的过程中受益，反过来又能促进乡村城镇化的进程。而这样的机遇，也有助于一线陶瓷品牌扩展其自身的业务面，实现品牌效应和产量规模的双赢。而对于节能减碳，他在新浪家居独家专访中提道，陶瓷产业需要加强自主创新，通过自主创新和引导消费者新的习惯，来达到“节能减碳”的目的。

采访对象：特地陶瓷董事长冯红健

采访地点：佛山市特地陶瓷有限公司

主持人：涂潇

以下为采访记录：

建材下乡：新农村是重要市场空间

主持人：“建材下乡”实施以后，全国在一年内可能会拉动1千亿的消费，可能有6千万—8千万的农民会受益，陶瓷企业是如何看待这样一个巨大的市场空间的呢？

冯红健：首先我们要区分开这些下乡建材是什么样的建材。对陶瓷来说，就是要区分好陶瓷到底是具体下乡到哪块区域。我认为，陶瓷更有可能会“下乡”到城镇结合一带。纯粹的乡村对陶瓷并没有很大的空间。一般的方砖、水泥很容易下乡，陶瓷却有一定的局限。在新的城镇区域，那将是我们要开拓的市场。

(文章来自互联网 源：陶瓷中国网)

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